✨Sách Mở Khóa Tài Chính, Làm Giàu Doanh Nghiệp - Unlock It
👁️ 37 | ⌚2025-09-16 22:25:56.936


Sách - Unlock It! Mở Khóa Tài Chính, Làm Giàu Doanh Nghiệp - Để Đạt Được Sự Giàu Có, Thành Công Và Ý Nghĩa - MCBooks Lưu ý: Chỉ có sách chính hãng mới
Tên sản phẩm: Sách Unlock It! Mở Khóa Tài Chính, Làm Giàu Doanh Nghiệp - Để Đạt Được Sự Giàu Có, Thành Công Và Ý Nghĩa Nội dung cuốn Sách Unlock It! Mở Khóa Tài
Rất nhiều bạn trẻ và cả những bạn không-còn-trẻ, mới khởi nghiệp hoặc đã khởi nghiệp được coi là thành công (vì sau 3 năm mà doanh nghiệp vẫn tồn tại) luôn thắc mắc một
Unlock it! Mở khóa tài chính, làm giàu doanh nghiệp Trong Unlock It: Mở khóa tài chính, làm giàu doanh nghiệp, bạn sẽ tìm thấy các chiến lược và phương pháp mà Dan dụng để từ một cậu bé nhập cư nghèo với khoản nợ 150.000 đô la trở thành một hiện tượng xã hội toàn cầu và là người lãnh đạo tổ chức trực tuyến lớn nhất thế giới thông qua 10 chương: Chương 0: Cách tôi mở khóa thành công, sự giàu có và ý nghĩa cuộc đời mình Chương 1: Mở khóa sự giàu có của bạn Chương 2: Mở khóa hình mẫu của sự giàu có Chương 3: Mở khóa các kĩ năng tạo ra thu nhập cao của bạn Chương 4: Mở khóa vận may của bạn Chương 5: Mở khóa sức mạnh cá nhân của bạn Chương 6: Mở khóa năng suất của bạn Chương 7: Mở khóa các giao dịch của bạn Chương 8: Mở khóa sự phát triển cho doanh nghiệp của bạn Chương 9: Mở khóa lợi nhuận của bạn Chương 10: Mở khóa vấn xã hội của bạn Tối đa hoá lợi nhuận - Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin Có gì trong cuốn sách “Tối đa hoá lợi nhuận - Bí quyết kinh doanh để đạt tỷ suất lợi nhuận 29% của tập đoàn Kitanotatsujin” Chương 1, độc giả sẽ nắm bắt được thế nào là “sức sống ngoài thu nhập” để công ty có thể tồn tại ngay cả khi không tạo ra chút doanh thu nào cả. "Sức sống ngoài doanh nghiệp" là yếu tố các chủ doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm trong bối cảnh dịch bệnh bất ổn hiện nay. Chương 2 sẽ đề cập tới việc chuyển từ cơ chế công ty theo định hướng doanh thu sang cơ chế công ty theo định hướng lợi nhuận. Chương 3 độc giả sẽ được tiếp cận tới phương pháp “quản lý lợi nhuận 5 bước” cũng như những ưu nhược điểm khi áp dụng phương pháp này vào từng doanh nghiệp. Chương 4 sẽ giới thiệu các chiến lược sản phẩm có thể giúp bạn giành chiến thắng áp đảo ở thị trường nhỏ. Hằng năm, các mô hình kinh doanh với mục tiêu bán lâu dài các sản phẩm chất lượng cao đang trở thành xu hướng chủ đạo, nhưng tỷ lệ bán hàng với khách hàng mua sản phẩm định kỳ có thể đạt đến 70%. Đây chính là một nguồn sinh lợi nhuận quan trọng. Chương 5 sẽ đề cập đến các chiến lược bán hàng giúp công ty đạt tỷ suất lợi nhuận 29%. Doanh số sẽ tăng khi ta chi nhiều hơn do chi phí xúc tiến doanh thu của sản phẩm. Chương 6 sẽ giới thiệu “chiến lược diễn ca” (chiến lược khách hàng), một chiến lược chắc chắn sẽ giúp công ty chiếm được trái tim của nhiều người hâm mộ. Chương 7 đề cập đến các chiến lược nhân sự để hỗ trợ mọi nhân viên, kể cả những người thiếu kinh nghiệm, liên tục tạo ra lợi nhuận. Chương 8 sẽ trình bày các chiến lược để đạt được doanh số 100 tỷ yên với lợi nhuận là 30 tỷ yên. Cuốn sách Cắt giảm chi phí - Quản lý kiểm soát và chuyển đổi phí thành lợi nhuận có gì đặc biệt? Những chỉ dẫn trong cuốn sách không đơn thuần chỉ là kinh nghiệm thực tế được rút ra từ rất nhiều dự án trong quá khứ, là bản ghi chép những kết quả thành công, và là những nội dung có thể thực hành ngay được với tổng cộng 12 chương: 1. Các vùng chi phí có thể thực hiện cắt gairm đáng kể - “Chi phí cung ứng gián tiếp” 2. Tổng quan và bản chất của phương pháp giảm chi phí cung ứng gián tiếp 3. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (1) - Phí in ấn 4. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (2) - Chi phí hành chính chung. 5. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (3) - Chi phí phân phối 6. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (4) - Chi phí quản lý cơ sở vật chất 7. Phương pháp giảm chi phí đối với từng hạng mục chi (5) - Phí IT
Rất nhiều bạn trẻ và cả những bạn không-còn-trẻ, mới khởi nghiệp hoặc đã khởi nghiệp được coi là thành công (vì sau 3 năm mà doanh nghiệp vẫn tồn tại) luôn thắc mắc một
Rất nhiều bạn trẻ và cả những bạn không-còn-trẻ, mới khởi nghiệp hoặc đã khởi nghiệp được coi là thành công (vì sau 3 năm mà doanh nghiệp vẫn tồn tại) luôn thắc mắc một